É importante conscientizar funcionários, colaboradores e gestores envolvidos nos processos sobre a responsabilidade de cada um, o que confere um sistema operacional mais seguro. Há muito tempo procuram-se as melhores formas de proteção dos ativos das empresas. Como a fraude…
Continue ReadingFerramenta de Avaliação e Controle de Riscos Empresariais
A globalização da economia e o surgimento de mercados comuns fazem com que a Auditoria Interna deixe de ter uma função com conotação Policialesca e Repressiva para ter uma função de assessoramento à Alta Administração e Gestores para o cumprimento…
Continue ReadingRazões para implementar a função da Auditoria Interna
A velocidade com que se processam as mudanças em todos os setores sociais e econômicos, particularmente no que diz respeito à expansão na área de comunicações (Internet), à globalização da economia e ao surgimento de mercados comuns faz com que…
Continue ReadingAvaliação Contínua de Riscos-Atividades aplicadas pelos auditores para avaliar riscos
Conceitos de Gestão de Riscos Componente crítico das atividades de uma organização é a identificação de riscos, afinal, quando falamos de riscos, sempre levamos em consideração a subjetividade, pois eles podem ou não ocorrer, por exemplo: Caso Word Trade Center…
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Quais são os Princípios Gestão de Riscos
A gestão de riscos cria e protege valor. A gestão de riscos contribui para a realização demonstrável dos objetivos e para a melhoria do desempenho referente, por exemplo, à segurança e saúde das pessoas, à segurança, à conformidade legal e…
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O que é a ISO 31000?
A ISO 31000 é uma norma de gestão de riscos com reconhecimento internacional, não tem finalidade de certificação, porém é uma ferramenta que pode trazer maiores diferenciis competitivos para as empresas que utilizarem os seus conceitos, nasceu da necessidade de…
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Gestão de riscos – com ênfase na ISO 31000
Já estão abertas as inscrições para a primeira turma do curso "Gestão de riscos - com ênfase na ISO 31000", ministrado pelo professor e auditor interno especializado em compliance, Marcos Assi. O curso acontece entre os dias 11 e 12…
Continue ReadingPlanejamento de Auditoria Interna e fatores de risco
O planejamento de auditoria compreende um conjunto sistemático de decisões, devidamente integradas, que expressam os propósitos a serem atingidos e condiciona os meios de alcançá-los. Para tanto, no planejamento devem fixar-se os seguintes objetivos: · Definir prioridade de trabalho em…
Continue ReadingPlanos de ação e acompanhamento da Auditoria Interna
Da Recomendação ao Plano de Ação Bem embasado pelo conteúdo do ponto de auditoria, o auditor pode então expressar sua opinião quanto às ações corretivas que devem ser tomadas no sentido de que os controles internos sejam adequados ao nível…
Continue ReadingGerenciamento da Atividade de Auditoria Interna
O diretor executivo de auditoria deve gerenciar de forma eficaz, a atividade de auditoria interna para assegurar que adicione valor à organização. – Planejamento O diretor executivo de auditoria deve estabelecer planos com base em análise de riscos para determinar…
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